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Acerca de anexos


Este es un lugar que sirve de encuentro para gente de todos los tamaños, colores y formas, pero con un elemento común: una grave disfuncionalidad para llevar a cabo la sencilla - que no simple - tarea de pensar como los demás.
Siéntete libre de entrar, de comentar, de compartir, y por qué no, de crear tu propia historia.
Pero sobre todo, y tal como decía nuestro querido Gran Lebowski... "tómatelo con calma".


Stop Vivisection

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Hace poco me llegó un correo electrónico titulado “STOP VIVISECTION”. Mi primera reacción fue eliminarlo como hago con otros correos tipo spam o de procedencia dudosa (precisamente lo que hizo otro compañero del laboratorio). Sin embargo, al ver el remitente decidí abrirlo: el correo procedía de la Sociedad Española de Neurociencia (SENC). En el correo se nos exhortaba a cumplimentar un modelo de carta/correo electrónico para enviárselo a todos los eurodiputados españoles, con el fin de que voten en contra de una iniciativa llamada precisamente “Stop Vivisection” y que ha llegado al Parlamento Europeo. La carta no es más que un apoyo a otro documento oficial enviado al Europarlamento por la Confederación de Sociedades Científicas de España (COSCE), con el mismo fin.

http://www.cosce.org/pdf/Documento_COSCE_Comision_Animal_Research.pdf

¿Y qué es esta iniciativa “Stop Vivisection” que tanto parece molestar a los (neuro) científicos españoles y contra la que se quiere votar? Es la petición de que se elimine por completo el uso de animales para investigación científica, todo ello apoyado por grupos pro derechos de los animales.

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La maternidad esencial

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Quiero definir una gran contradicción de nuestro tiempo: cuando los avances médicos nos han hecho olvidar que la primera causa de mortalidad en la mujer era el parto, cuando se puede escoger el mejor momento para tener un hijo y el número de ellos, la propia sociedad dificulta desde muchos frentes la maternidad porque la competitividad laboral y la calidad de vida son valores prioritarios. Además, vivimos en un tiempo que penaliza a la joven que tiene un hijo a los dieciocho años mientras facilita que procree su abuela de sesenta.


Mientras los poderes públicos tardan en comprender que es necesario incentivar la maternidad, surge una nueva manera de presionar a las mujeres: el
mobbing a las embarazadas, que castiga a quienes se atreven a formar familias mientras desarrollan una tarea profesional. La propia Organización Internacional del Trabajo, OIT, publicó ya en el año 2000 esta observación: “Las mujeres embarazadas están expuestas a perder su puesto de trabajo e ingresos, y corren mayor riesgo sanitario debido a la falta de garantías suficientes en el empleo”. Quince años después, la afirmación sigue vigente.

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Nota: Carmen Guaita publica novela

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Anexos quiere felicitar a una de las autoras de su comunidad por la reciente publicación de su novela “Jilgueros en la cabeza”.

Es un placer que Carmen Guaita comparta sus ideas en este portal.

Gracias y enhorabuena.

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Las Claves de la Competitividad en las Pymes

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Las pymes crean valor para el cliente en base a la competitividad que desarrollan frente a las grandes empresas, de hecho compiten directamente con ellas. No es el momento para complejos, sino para nuevas iniciativas.

Rehuir los competitivos mercados internacionales suele ser sinónimo de debilidad competitiva, cuando realmente ofrecen las mejores oportunidades para mejora de habilidades y capacidades competitivas.
 
Plan de Negocio

La primera Clave de Competitividad Empresarial es la de disponer de un Plan de Negocio, lo que es especialmente fundamental en estos momentos de cambio e incertidumbre, ya que indica hacia dónde se dirige la Empresa y el porqué. Asimismo, permite saber si se está yendo en la dirección correcta.

El esfuerzo en la redacción e implementación de un Plan de Negocio, implica una profunda reflexión acerca de aspectos básicos de la Empresa, como el desarrollo de nuevos productos, financiación, marketing, ventas y operaciones, especialmente porque hace repensar acerca de la idoneidad del modelo de negocio y los Recursos Humanos de la Organización, y su encaje en el proyecto empresarial.

Además de un seguimiento y revisión periódica, que ayuda a mantener alineados los objetivos estratégicos con las tendencias del mercado.
 
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Carrera… ¡De obstáculos!

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A Frodo Bolsón le pidieron que recorriese la Tierra Media evitando orcos, trolls y otros agentes de Sauron para meterse en la mismísima boca del lobo: debía llevar el Anillo Único al Monte del Destino, en Mordor, en pleno cuartel general de sus enemigos, para así destruirlo… Seguramente el señor Bolsón estuviese solicitando una beca pre o postdoctoral, o tal vez un proyecto de investigación, siendo la destrucción del Anillo un requisito previo. Así, después de esta aventura, probablemente las autoridades competentes de Lorien, Minas Tirith o Hobbiton (depende de dónde fuese a presentar la documentación, ya que los trámites varían), le exigirían una fotocopia compulsada de la historia de su tío Bilbo para acreditar su hazaña (firmada por el propio Sauron, los 9 Nazgûl y Gollum), un reportaje gráfico sobre lo mismo en formato digital (tipo jpg, claro, no vale ni tiff, ni psd, ni pdf, ni gif, ni bmp) pero también imprimido (en A4, de 120 gramos y en impresora de CMYK; si no, no vale). El señor Bolsón, ciudadano ejemplar, conseguiría tras un arduo esfuerzo gran parte de la documentación requerida: le pediría a Sam que rememorase dicha hazaña y la pintase, a Gandalf que usase un escáner y un Photoshop mágicos para digitalizar la pintura (en jpg, por supuesto), a Thranduil que le dejase talar un par de árboles del Bosque Negro para hacer los folios adecuados y a los Enanos de la Montaña Solitaria que fabricasen una impresora (con tinta en modo CMYK).

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¿Quién dijo miedo?

foto quien dijo miedo
Que el cambio es una de las constantes con las que nos encontramos es un hecho y, que normalmente nos aterra, también.
Nos aferramos a lo que tenemos como verdad inmutable, y nos cuesta cualquier desviación de la rutina, de lo conocido, somos animales de costumbres, y suele dar igual que esa costumbre nos sea o no gratificante, nos abra o nos cierre puertas, que ahí seguimos; la llamada zona de confort.

Saber que solo fuera de ella, fuera de la zona de confort, de lo conocido, hay aprendizaje no ayuda en la mayoría de los casos, y únicamente cuando esa costumbre, eso conocido, se nos hace insoportable, decidimos tímidamente intentar cambiarlo.

Como intentar no es hacer, los intentos suelen ser infructuosos y, declaramos querer algo que no hacemos: cambiar.

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